职业安全管理培训课程
发布日期:2015-09-18浏览:2088
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课程时长
13 H课程大纲
第一章:现场安全管理原理基础
1,安全问题的重要性
2,事故与重大事故案例
3,安全被忽视的原因
4,事故致因理论
5,危害辨识与安全评价
6,OHSAS体系知识
7,管理体系建立及标准应用
第二章:安全管理的本质
1,安全管理基本原理
2,安全管理本质
3,安全工厂与风险工厂的区别
4,扁鹊的故事--为什么大家都不注重预防管理
5,预防才是安全管理者最高的境界
第三章:意外事故检讨
1,意外事故发生的原因
(1)环境因素
(2)人为因素
(3)安全事故发生的比例
2,意外事故的防止
(1)消除不安全的状况
(2)机器防护
(3)个人防护
(4)除去不安全的动作
(5)事故的分析检讨
第四章:各级主管的安全责任
1,管生产必须管安全,
2,企业法定代表人应是安全生产的第一责任人
3,主管生产经理的职责,
4,车间主任安全生产职责
5,工段长的安全生产职责
6,班组长的安全生产职责
7,安全技术部门的安全生产职责
第五章:安全常识
1,电气安全常识
2,工业卫生常识
3,消防常识
4,危险品管理
第六章:安全检查
1,部门、班组自查
2,公司安全大检查
第七章:安全事故处理
1,工伤事故的分类
2,工伤事故的原因
3,工伤的认定
4,工伤事故处理程序与原则
5,事故调查分析
第八章:应急预案的制定与执行
1,事故应急预案的作用
2,应急预案的文件体系
3,应急预案的编制过程
4,应急预案核心要素
5,应急策划与应急准备
6,应急响应与现场恢复
第九章:安全生产管理实战技巧
1,安全管理的标准化
2,安全目视管理
3,安全管理看板管理
4,安全管理中的愚巧法
第十章:常用安全评价方法
1,实例演示危险性预先分析方法
2,实例演示失效模式与效果分析方法
3,实例演示作业危险性分析方法
4,实例演示设备安全性评价方法
第十一章:知名企业安全实例
1,安全事故预防案例;
2,危险隐患控制案例;
3,员工安全培训案例
4,安全审核案例;
5,不安全因素管理案例
6,安全考核案例;